张江青年丨上海浦一丁祎：航空人的知识产权梦

有梦想，国家才能进步，有梦想，社会才能发展。习总书记在纪念五四运动100周年大会上说，中国共产党立志于中华民族千秋伟业，必须始终代表广大青年、赢得广大青年、依靠广大青年，用极大力量做好青年工作，确保党的事业薪火相传，确保中华民族永续发展。

青年志高存远，激发奋进潜力。张江头条从6月11日起正式推出《张江青年》系列推文，将目光聚焦于新青年这个富有时代气息的群体身上，用文字讲述青年故事，用故事传递张江之歌。

第五期张江青年系列，我们走进的是上海浦一的青年掌门人丁祎博士，一位从世界500强企业笃志铸就“蓝天梦”到“子承父业”接班知识产权服务的海归博士。对于丁祎而言，从航空人转变为科创服务者，并没有太多不同，“都是与科创息息相关”。 

近日，科创板首例针对企业的知识产权专利纠纷案浮出水面。光峰科技收到了台达电子的起诉状后，因知识产权的问题被推到了舆论的风口浪尖。在这个硬科技当道的时代，恰逢科创板进行时，企业的知识产权受到了前所未有的关注，而知识产权相关的产业也乘着硬科技的东风，迎来了属于它的春天！

这一期的张江青年丁祎，正是科创企业知识产权背后的“操盘手”。他不仅亲眼目睹了张江二十年间知识产权的巨变，现如今更加入了这个阵营，摩拳擦掌、欲大干一番。

上海浦一知识产权代理有限公司（以下简称“上海浦一”）由丁纪铁先生创立于1995年，乃是浦东第一家知识产权涉外代理机构。二十年来，上海浦一接手的专利申请案无数，更是包括了华为，华虹、华力，富士康这样的头部客户，在业内的美誉度极高。

2018年，随着丁祎接手加入，则意味着这样一家金牌老字号迎来了新的掌门人，将在年轻一辈的手中继续发扬光大。在子承父业之前，丁祎一直深耕于大飞机产业。在英国读完材料学博士以后，他便放弃了技术移民，毅然决然地回国，投入了大飞机产业的发展大潮中。

他曾先后在商飞以及一家世界500强企业任职数年，已经在该领域中走出一条属于自己的路了。然而正在事业上升期时，他却临时接手了父亲的企业，转向了全新的知识产权领域。

在被问道为何做出跨界转型的决定时，丁祎说道：“其实，知识产权行业和科技息息相关，而航天技术只是其中一部分。另外，自己是一个喜欢social、与人打交道、热衷尝试新生事物的人。知识产权的申请和维权都有机会接触不同领域的顶尖科技，正契合了自己的性格。”

其实，丁祎当初也深思熟虑过“转型”这件事。凡是读到博士的精英们都会面临这样一个窘境：当自己的技术以及学识积累到一定水平了，就业面是否会变得狭窄？然而在英国的导师却打消了丁祎的疑虑：读博士获取的并不仅仅是知识，还有学习方法。好的学习方法就好像打开了一扇通往不同领域的大门。就这样，丁祎半路出家，割舍了心系已久的大飞机行业，踏踏实实地从零开始，学习如何成为一名优秀的企业家、管理者。

虽然丁祎接手不久，却似入行的老人，轻车熟路地科普知识产权的重要性。知识产权是企业核心竞争力的表现，在当前的市场环境下，企业不仅能通过专利转化为商业价值，成为开拓市场的利器，更能为企业带来额外的经济效益。而浦一则负责挖掘企业的亮点以及核心竞争力，将其打造成无坚不摧的专利利器，捍卫自己的市场占有率。

具体通过以下几个步骤：

布局-在通往相似专利的不同路上设栅栏，构建严密高效的专利保护网，最终形成对企业有利格局的专利组合；
检索-使企业明晰世界专利的动态、避免重复开发与资金浪费；
申请-为不同领域的客户提供专业有效的一站式申请服务；
监管-协助企业建立标准的知识产权体系，帮助企业监管专利的状态；
维权-运用法律武器保护发明人的权益。

正如丁祎所说，知识产权如企业的矛和盾，可进攻可防御。攻则，可包装成异于竞争对手的卖点，共占市场占有率；御则，可维护自己的利益，更提高了专利的含金量。

丁祎透露说道，我国专利申请量已连续多年位居世界第一，是名副其实的专利大国，但我国仍不是一个专利强国，还存在着“大而不强、多而不优”的问题。近几年政府也在大力提倡和支持高质量专利申请，特别是针对含金量高的国际专利申请的政策扶持。在张江，政府鼓励企业申请国际专利，加速知识产品发展和保护，申请人申请国外专利可获得10万元/件资助。

对于科创企业来说，专利是企业安身立命的砝码之一。专利越早规划越好，船大难掉头。而对于出海的企业来说，如果没有做好专利布局，却进军国外市场，极有可能成为第二个中兴，面临国外政府的大额罚款。浦一洞悉这一趋势，将目光聚焦在国外业务之上。据悉，目前浦一的全球合作律师事务所遍布60多个国家以及30多个地区。

有人说，创业从0到1最难；守业从1到100次之。在丁祎口中，守业更比创业难。虽然，浦一是浦东最早做知识产权的，亦在行业内有经年的口碑在；可是随着知识产权的逐渐放开，竞争者丛生，价格战打响，从前浦一一家独大的局面不复再来。创新和改革，亟不可待。丁祎，正是公司改革的操刀人。那么，作为一个新人，他对公司的战略部署以及内部管理又有什么创新之处呢？

为企业带去附加服务

所谓的附加服务即无形资产评估。若是企业有了专利作为无形资产，在融资以及上市时，无异于增加了砝码，融资时额度更大，上市时估值更高。浦一也曾经为盛大网络在美国上市提供过相应服务。

服务和投资两不误

浦一为科创企业服务，因此能获取他们核心技术的一手资料。传统的投资人只能评估市场、预判趋势，可浦一却能评估技术、洞察核心竞争力。虽然专利指数这一列却尚未纳入到企业上市的评估体系中，但是浦一“服务+投资”的模式在未来会越来越清晰。

90后的员工管理

除此之外，在管理员工方面，丁祎也有一手。“90后的员工一不开心就跳槽，用钱都留不住，非常难管理。浦一在管理年轻员工的时候，会采取多样化的激励手段，营造参与的文化氛围，放权去做让他们获取成就感。”丁祎总结道。

（丁祎还带领公司员工取得了2019年张江园区“江苏银行杯”亚军）

在和丁祎谈话过程中，我能感受到他非寻常博士的气质：风趣幽默、侃侃而谈、又从容笃定。作为倾听者，我亦能感受到热情的火苗在他眼睛里窜动。那团火是他对知识产权行业腾飞的希冀，也是他身为新掌门荣耀浦一的野心。丁祎勾勒知识产权蓝图神采奕奕的表情恰好落在了心里，我忽而在想：丁祎不正代表着干劲十足、稳重踏实的张江青年吗？