太乙核能完成数千万元种子轮融资

11月10日，张通社获悉，太乙核能科技（简称：太乙核能）近日完成数千万元种子轮融资，投资方包括鼎晖VGC、招商局创投、达晨财智与锡装股份。

太乙核能成立于2026年7月，位于江苏省无锡市，聚焦仿星器路线可控核聚变，以物理与工程紧密结合推动仿星器“中国方案”落地。公司表示，种子轮的意义不在于金额，而在于在最需要信念的时刻，有四位同行者看清了正在做的事，并且愿意下注。

市场上聚变创业公司不少，但细看会发现一个共性：长于物理，短于工程——论文很多，装置很少；概念很炫，落地的能力很弱。这不是批评，聚变本来就是一个物理难度极高的领域；但如果目标不是发论文，而是造出一台真正发电的聚变电站，那么物理只占一半，另一半是工程。太乙核能的核心竞争力，正是工程这一半。

仿星器并不是一个新概念，早在半个多世纪前，人类就已经看到了它的潜力。仿星器追求极其复杂的三维磁场结构，而实现这些磁场，需要同样复杂的超导线圈、支撑结构和装配体系；对仿星器而言，设计只是第一步，真正的挑战，是把图纸变成设备。过去很长时间里，能开展大型先进仿星器研究的国家屈指可数——不是因为别的国家没有科学家，而是因为仿星器对工业体系的要求极高：超大型精密构件的加工、微米级装配与测量、复杂装备的协同制造、先进材料与高端装备产业链的支撑，缺一不可。过去几十年，德国、日本等制造强国成了全球仿星器的引领者；当时的挑战往往不是物理学家想不到，而是工业体系做不到。

经过几十年的持续发展，中国建成了全球最完整的工业体系，形成了覆盖设计、材料、制造、检测、装配和系统集成的完整能力链条。过去只能停留在图纸上的复杂结构，今天能加工出来；过去难以保证的精度，今天能稳定实现；过去需要多年才能完成的工程任务，今天能以更快速度迭代。如果说过去的聚变竞争主要是科学发现的竞争，那么未来的聚变竞争，将越来越是工程能力和产业能力的竞争——谁设计得更快，谁制造得更可靠，谁建造成本更低，谁就更有可能率先走向聚变电站。

完整的工业体系只是前提，把它变成一台装置，还需要一支真正干过这件事的队伍。太乙核能的核心团队来自我国聚变研究的“国家队”，职业生涯中长期参与国内多个大科学装置的研究与搭建——画过图，也拧过螺栓；写过物理模型，也处理过现场的工程问题。物理与工程，在团队这里不是两个部门的协作，而是同一批人刻在骨子里的双重基因。这也是公司选择无锡的原因：这里既有雄厚的先进制造业基础，也有完整的高端装备产业链；既拥有服务国家重大工程的经验，也拥有培育未来产业的创新生态。

本轮投资方中，产业方锡装股份是全球压力容器和换热器领域的领军企业之一，在高端装备制造方面拥有深厚技术积累。而聚变装置恰恰是一台“极端的机器”：真空室与承压结构要在强磁场、高温与深冷的复杂环境下长期稳定工作，冷却与换热系统要在数亿度的等离子体与外部的常温世界之间完成热量的接力；这些关键工程环节，与锡装股份数十年积累的核心能力高度同源。一家顶级装备企业的入股，不只是资本层面的认可，更是工程层面的背书。

德国W7-X证明了仿星器在物理上的可行性；太乙核能希望证明，依托中国制造、中国工程和中国创新体系，仿星器不仅能造出来，而且能造得更快、更好、更具产业化前景。公司建设的不仅是一台实验装置，更是一套未来聚变电站所需要的工程能力体系——因为聚变最终要进入工厂、进入电网、进入千家万户，而这一切，都必须从工程化开始。